Partageant la vision du président de la République Denis SASSOU NGUESSO dans plusieurs secteurs d’activités du plan national de développement (PND 2022-2026) notamment dans la transition énergétique et gazière (Performance 2025), le combat écologique avec ECO ZAMBA et la responsabilité sociétale, le directeur général de la société nationale des pétroles du Congo en sigle SNPC peut se prévaloir d’assumer un bilan globalement positif même si beaucoup des défis restent à combler.
Les congolais ne doutent plus un seul instant du travail abattu par cet homme aux multiples facettes. Au sortir d’un quinquennat difficile en raison du contexte économique et financier contraignant surtout avec la fluctuation des prix de pétrole brut et à l’entrée d’un nouveau programme, il était pour notre rédaction de revisiter notre rétroviseur et mettre le curseur sur l’avenir. En le nommant à la tête de la SNPC en 2018, le chef de l’état savait qu’il fallait compter sur lui pour garnir la moisson. Or les frondeurs ne le venaient pas arriver. Si, contre ses prédécesseurs, Maixent Raoul OMINGA peut assumer un bilan, il n’en est pas moins vrai qu’il n’est pas plus prêt à accélérer la marche. Quelqu’un nous a confié que pour ce nouveau contrat, le président de la République devrait composer avec des hommes qui ont du souffle et qui gouvernent par la preuve.
Clairvoyance stratégique et exigence dans l’action
Il est des personnalités dont l’empreinte dépasse le temps et s’inscrit durablement dans la mémoire collective, des artisans du progrès dont l’engagement constant contribue à structurer le développement social. Parmi ces figures d’exception se distingue le Directeur Général de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), Monsieur Maixent Raoul OMINGA.
Alliant clairvoyance stratégique et exigence dans l’action, il incarne cette élite de dirigeants résolument tournée vers l’efficacité, traduisant en résultats concrets la vision éclairée du Président de la République, Son Excellence Monsieur Denis Sassou-N’Guesso.
Maixent Raoul OMINGA s’illustre par sa capacité à anticiper les défis et à saisir les opportunités dans un secteur en constant changement. Son approche stratégique repose sur une analyse approfondie des tendances mondiales, permettant à la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) de s’adapter efficacement aux évolutions du marché. En plaçant l’innovation au cœur de ses priorités, il assure la compétitivité et la croissance durable de l’entreprise.
À travers Performance 2025, une stratégie ambitieuse (2022-2025), Maixent Raoul OMINGA a engagé la SNPC dans le renforcement de la croissance, sa compétitivité et sa transformation. Ce programme « Performance 2025 », dont il aura été l’artisan s’inscrit dans une vision de développement économique du Congo en modernisant les opérations, optimisant les performances et améliorant l’efficacité des ressources. Il témoigne, ainsi, d’un engagement fort de la SNPC à jouer un rôle clé dans le secteur pétrolier national tout en répondant aux défis de durabilité et d’innovation.
Plus de six cents acteurs publics et privés se sont réunis, le samedi 31 janvier 2026 à Pointe-Noire, à l’occasion du séminaire de haut niveau consacré aux enjeux, aux défis réglementaires et aux perspectives du secteur pétrolier et gazier en République du Congo. Cette rencontre majeure a été marquée par la présence effective et l’intervention du Directeur Général de la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC), Monsieur Maixent Raoul Ominga, en qualité de Keynote speaker.
Organisé par Afrikan Campus Academy autour du thème « Le secteur pétrole et gaz en République du Congo : défis, cadre réglementaire et prospective d’avenir », le séminaire a réuni des représentants des administrations publiques, des entreprises privées, des universitaires ainsi que des experts nationaux.
Sponsor officiel de l’événement, la SNPC a réaffirmé, à travers cette participation de haut niveau, son engagement en faveur d’un secteur pétrolier performant, attractif et durable.
En réunissant décideurs publics, opérateurs, experts et universitaires autour de discussions concrètes et prospectives, ce séminaire, marqué par l’engagement fort de la SNPC et de son Directeur Général, a posé les bases d’une gouvernance énergétique plus inclusive, tournée vers l’avenir.
Son leadership se manifeste par une détermination sans faille à promouvoir des pratiques éthiques et responsables. Sous sa direction, la SNPC a renforcé ses engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale, contribuant ainsi à une image positive et durable de l’entreprise. Ce souci constant de l’excellence se traduit par des initiatives concrètes visant à améliorer la vie des communautés locales et à protéger l’environnement.
Plusieurs projets destinés à assurer l’accompagnement des pouvoirs publics
Sous son management, la SNPC a mis en musique plusieurs projets destinés à assurer l’accompagnement des pouvoirs publics, en rapport avec la responsabilité sociétale de l’entreprise. De ce point, et face aux enjeux environnementaux et économique, ainsi que la formation de l’élite intellectuelle, la SNPC s’est engagée dans la promotion des énergies renouvelables, la protection durable de l’environnement à travers le projet d’afforestation et de reboisement « Eco Zamba », ainsi que la construction des établissements scolaires modernes à Pointe-Noire, Dolisie, Talangai, Bacongo et Makélékélé, dans la ville capitale.
L’impact de l’engagement de Maixent Raoul OMINGA dépasse les frontières de l’industrie pétrolière. En tant que dirigeant éminent, il joue un rôle significatif dans le développement économique du Congo. Grâce à sa vision et à son action, la SNPC est devenue un acteur clé du développement national, créant des emplois et générant des ressources essentielles pour le pays.
La SNPC, sous la férule de Maixent Raoul OMINGA, se positionne, au demeurant et en ce 21ème siècle comme un acteur majeur de la marche du Congo vers le développement.
En marge de la 12e édition des journées scientifiques et techniques organisées par le groupe algérien SONATRACH, sous le thème « Energies de l’innovation technologique », le directeur général de la SNPC avait eu des échanges avec Rachid Hachichi, directeur général du groupe SONATRACH. Les deux parties avaient fait le point sur l’état d’avancement de la convention signée en novembre 2023 entre les deux sociétés nationales concernant la formation des agents du groupe SNPC. À ce jour, 49 agents ont bénéficié́ de formations, de certifications et de stages pratiques dans différents domaines sur les sites opérationnels de SONATRACH.
Une assistance technique pour le projet de modernisation de la Congolaise de Raffinage (CORAF) avait également été́ envisagée à travers un groupe projet conjoint. « Nous réaffirmons notre attachement à ce partenariat exemplaire, qui illustre la synergie entre deux entreprises nationales résolument engagées dans le développement des compétences africaines dans le secteur de l’énergie », avait affirmé́ Maixent Raoul Ominga, directeur général de la SNPC.
La SNPC et SONATRACH partagent une vision commune de l’importance du développement de l’industrie des hydrocarbures dans le respect des normes environnementales et de la responsabilité́ sociale. Ce partenariat s’inscrit dans une dynamique de coopération internationale visant à optimiser les ressources et à promouvoir une croissance économique durable.
La collaboration entre les deux sociétés pétrolières s’aligne sur la vision et les orientations stratégiques de la SNPC, notamment face aux nouveaux défis de l’exploitation et de la production pétrolière et gazière sur les champs de Nanga 1, Kouakouala 2 et Zinga 2. Elle intègre également les enjeux environnementaux et le développement durable comme piliers de la transition énergétique, à travers la valorisation du gaz et l’exportation des premières cargaisons de gaz naturel liquéfié́ (GNL). La prospection prometteuse de l’hydrogène naturel et de l’hélium dans le bassin de la Cuvette, ainsi que le projet d’afforestation « Éco Zamba » de 40 000 hectares, illustrent également cet engagement.
Conformément aux nouveaux statuts de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), approuvés en réunion du conseil des ministres, le mardi 07 octobre 2025, Maixent Raoul Ominga, a été nommé par décret n°2025-425 du 16 octobre 2025, du chef de l’Etat congolais, directeur général de cette société publique. Entre responsabilité, sens du devoir et ambition de rendre la société plus compétitive. L’homme qui bénéficie une fois de plus de la confiance du Président de la République, toujours souriant et doté d’un sens d’humanisme, se fixe six (6) nouvelles priorités, tout en préservant les acquis obtenus grâce à ’’Performance 2025’’, son ancien programme de travail, qui touche à sa fin cette année.
Vision du Chef de l’État congolais, Denis Sassou Nguesso
Cette nomination, qui allie à la fois continuité et nouveau départ au sein de cette société, place Maixent Raoul Ominga devant un challenge, à savoir la poursuite de la valorisation optimale du patrimoine pétrolier et gazier du Congo, tout en accélérant le positionnement de la SNPC sur les nouveaux vecteurs énergétiques : gaz, hydrogène, biocarburants et énergies renouvelables.
Cette orientation traduit la vision du Chef de l’État congolais, Denis Sassou Nguesso, qui fait de la transition énergétique un levier de souveraineté et de développement durable pour son pays.
Maixent Raoul Ominga, dont le leadership reste guidé par l’équilibre entre l’écoute, la préservation de l’héritage des anciens dirigeants de la société et la responsabilité, considère la SNPC comme une famille. Aussi, insiste-t-il sur l’importance de l’unité, de l’intégrité et de l’investissement dans l’avenir pour assurer le succès et la pérennité de l’entreprise. A cela, il ajoute la prééminence de l’éducation, ainsi que de l’humilité dans l’exercice de ses fonctions, avant de décliner les six priorités, sur lesquelles il devrait travailler avant que l’équipe de travail, qu’il entend mettre en place, puisse définir les axes de travail de ce nouveau départ.
Un nouveau départ, six nouvelles priorités pour une performance durable au sein du groupe SNPC
Maixent Raoul Ominga, qui ne considère pas cette nomination comme une récompense personnelle, mais une responsabilité renouvelée au service du Congo et de sa souveraineté énergétique, exhorte l’ensemble de ses collaborateurs à faire de la SNPC un modèle africain de gouvernance, de performance et d’innovation.
Pour atteindre ce dessein, la première priorité est celle de Consolider la gouvernance et de mettre l’équipe en ordre de bataille. Cela inclut le renforcement de la formation du personnel, l’assurance de l’équité entre le genre et la valorisation des qualités individuelles de chaque agent.
Le deuxième axe de travail, en termes de priorité, c’est de réajuster les investissements de base pour améliorer les conditions de travail et les compétences des employés. Cela comprend l’amélioration des salles de réunion, la formation à la gestion et à la représentation de l’entreprise.
Maixent Raoul Ominga se fixe comme troisième priorité la valorisation des permis confiés à la société, en trouvant des partenaires, en utilisant les ressources internes et en produisant sur ces permis. « Il faut rester vigilant face aux changements des partenaires dans un monde en mouvement. », a-t-il prévenu.
Par ailleurs, la quatrième priorité est le renforcement du dispositif de contrôle interne. Cela inclut, précise-t-il, l’amélioration des systèmes de gestion, des procédures d’audit et de contrôle de gestion, et la digitalisation des processus. A titre d’illustration, il évoque l’exemple de SAP, qui constitue une avancée significative dans l’automatisation et le contrôle des écritures comptables.
La cinquième priorité est de centraliser les archives et les documents juridiques de la société en un seul lieu pour faciliter leur accès et leur gestion ; tandis que la sixième priorité l’exige à réformer les activités à l’aval pour améliorer leur efficacité.
Ce tableau de bord, que Maixent Raoul Ominga présente en termes de priorités pour ce nouveau départ dans le secteur énergétique, se fonde sur le renforcement des compétences du personnel, l’exploitation efficacement des permis, la digitalisation des processus, ainsi que le renforcement du contrôle interne pour une meilleure gestion et transparence.
L’objectif global de ces actions prioritaires à mettre en musique, avant la déclinaison du programme qui remplacera « Performance 2025 », est de rendre la société plus performante, efficace et capable de s’adapter aux changements du marché.
Le directeur général de la SNPC, Maixent Raoul Ominga, avait présenté en septembre à Brazzaville la maquette de la nouvelle tour qui abritera les locaux de la société, un chantier lancé à Pointe-Noire par le Président de la République.
En somme, Maixent Raoul OMINGA incarne un modèle de leadership qui allie stratégie, engagement et responsabilité. Son parcours est une source d’inspiration pour tous ceux qui aspirent à contribuer positivement au progrès de leur société. À travers son action, il démontre que le développement durable et la réussite économique peuvent aller de pair, offrant ainsi une perspective optimiste pour l’avenir du Congo et au-delà.
Dans le cadre des mouvements associatifs, il est président de l’ADL, de l’associatif sportive AS OTOHO qui a fait ses preuves cette année en l’absence d’un championnat national de football. Médaillé d’or et citoyen d’honneur, on a envie de dire que Maixent Raoul OMINGA a tout glaner et attendons voir le nouveau quinquennat.
Abibe Ayoka
