On ne jette les pierres que sur l’arbre qui porte les fruits dit un dicton populaire africain. Pour ce cas précis, les congolais peuvent unanimement dire touche pas à notre Dg. Et pour lui, le chien aboie la caravane passe.

Assurément, les habitués du net, fidèles aux réseaux sociaux ne nous contrediront pas mais, le plus grand nombre a besoin de la vérité et de la lumière. On invente que le mensonge et la bêtise, la vérité elle, éclore. Combattu par ses frondeurs, Maixent Raoul OMINGA, directeur général de la société nationale des pétroles du Congo fait face à un acharnement médiatique médusé et instrumentalisé on ne sait à quelle fin alors que même Brazza news pour une fois est d’accord. Notre rédaction ne s’engage pas dans une guerre des médias ou d’écoles plutôt, dire les faits dans leur contexte pour les besoins de nos lecteurs. De citoyen d’honneur de la ville de Dolisie en passant par les sacrifices de l’équipe d’AS OTOHO aujourd’hui casée dans les poules de la CAF et son engagement sociétal jusqu’à la revalorisation du secteur pétrolier et gazier, le directeur général de la SNPC se tire d’affaires. Une reconnaissance nationale avérée, prouvée et validée aujourd’hui par une réputation hors frontières.

Suite à l’article publié sur la page Congo News, dirigée par Ebon Maixent, et signé sous le pseudonyme “Nzaou William”, il est nécessaire d’apporter un éclairage lucide face aux accusations infondées visant le Directeur Général Maixent Raoul Ominga.

À l’approche des échéances présidentielles, la surenchère polémique devient l’outil favori de ceux qui confondent critique constructive et opportunisme politique. L’émotion ne saurait remplacer l’analyse, encore moins les faits.

Rappel stratégique : ce qu’est réellement la SNPC ?

La Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), créée en 1998, est le bras stratégique de l’État congolais dans le secteur des hydrocarbures. Elle intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur : exploration, production, commercialisation et distribution.

Affirmer que la SNPC “n’avance pas” relève soit d’une méconnaissance profonde des réalités économiques, soit d’une posture délibérément malveillante. Une entreprise nationale ne se juge pas sur le vacarme numérique, mais sur ses indicateurs de performance, sa restructuration interne et sa capacité d’adaptation aux mutations du marché énergétique mondial.

Une gouvernance inscrite dans la continuité et la modernisation. Directeur Général depuis le 28 février 2018, Maixent Raoul Ominga, proche collaborateur du Président Denis Sassou Nguesso, a été reconduit conformément aux nouveaux statuts adoptés en Conseil des ministres le 7 octobre 2025, puis nommé par décret présidentiel n°2025-425 du 16 octobre 2025.

Ces nouveaux statuts ouvrent une ère de modernisation, de rationalisation et de compétitivité accrue pour la SNPC. Le nouveau statut augure une ère nouvelle à la SNPC qui va devenir comme : Sonangol (Angola), Sonatrach (Algérie), SOCAR (Azerbaïdjan) sans considérer les contextes historiques, les volumes de production et les environnements macroéconomiques respectifs relève d’une analyse superficielle. Le bilan de Raoul OMINGA est plus que positif en comparaison de ses prédécesseurs : Bruno Itoua (7 ans), Denis Gokana (5 ans) et Jérôme Koko (8 ans).

Une entreprise nationale se construit dans le temps. On n’exige pas d’une structure en consolidation la maturité instantanée d’un géant mondial.

La question de la dette : une réalité économique universelle. Instrumentaliser la notion d’endettement est une stratégie rhétorique classique. Or, dans l’économie moderne, la dette est un levier d’investissement et de croissance.

À titre d’exemple, le groupe Total Energies affiche une dette globale significative de 53, 73 Milliards d’euros sans que cela ne remette en cause sa solidité ni sa performance. La dette d’une entreprise correspond à l’ensemble de ses engagements financiers, courants et non courants, et s’inscrit dans une stratégie de financement.

La vision portée par la direction actuelle est claire : positionner la SNPC comme un acteur énergétique de référence en Afrique centrale. Cela exige du temps, de la discipline financière et une gouvernance rigoureuse.  Le bilan de l’entreprise a été présenté devant la commission économie et finance du Sénat, le 10 décembre 2025. Le rapport de la commission est à la disposition des Congolais.

Concernant la SGS : une dynamique sous régionale.

La situation évoquée avec la SGS s’inscrit dans un contexte sous régional plus large. Le groupe a réduit ou réorganisé sa présence dans plusieurs pays de la sous-région, notamment au Cameroun, en Centrafrique et au Gabon.

Il ne s’agit donc pas d’une singularité congolaise, mais d’un ajustement stratégique global. Les engagements financiers seront honorés selon les mécanismes contractuels et les priorités budgétaires définies.

La SNPC n’est pas le Gouvernement. Elle agit pour le compte de l’État et met à disposition les revenus pétroliers conformément aux orientations publiques. La gestion globale des finances nationales relève des autorités gouvernementales. Imputer à un seul dirigeant la totalité des défis structurels d’un pays relève d’une simplification excessive. Un manager, aussi compétent soit-il, n’est pas à lui seul l’architecture institutionnelle d’un État.

Les attaques répétées traduisent souvent une vérité simple : on vise les structures qui produisent et qui dérangent.

Comme le dit l’adage, on ne jette des pierres qu’à l’arbre qui porte des fruits. Le leadership exige constance, résilience et vision. Les réformes profondes ne produisent pas toujours des effets immédiats, mais elles tracent une trajectoire durable.

Dans cette perspective, Le Directeur général de la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC), Maixent Raoul Ominga, avait été distingué d’une médaille d’honneur en reconnaissance de l’engagement constant de la SNPC en faveur de l’éducation et de la culture en République du Congo.

La distinction lui avait été remise le 3 décembre 2025, à l’occasion du dîner des arts et de la culture organisée à l’Institut de France, à Paris, institution prestigieuse dédiée à la promotion du savoir et du patrimoine.

Cette reconnaissance internationale mettait en lumière les actions menées par la SNPC dans le domaine de la responsabilité sociétale, notamment les programmes de soutien aux établissements scolaires, les initiatives de promotion des arts congolais, ainsi que l’appui aux projets culturels portés par de jeunes talents.

Dans son intervention, Maixent Raoul Ominga s’était dit « profondément honoré » par cette distinction, qu’il a dédiée aux équipes de la SNPC et à « tous ceux qui œuvrent chaque jour à faire rayonner le Congo par le savoir, la culture et l’innovation ». Il avait réaffirmé la volonté de l’entreprise publique de poursuivre ses investissements sociaux, en particulier dans les secteurs de l’éducation, de la formation et de la valorisation du patrimoine culturel. Les organisateurs du dîner avaient salué « l’engagement exemplaire » de la SNPC, soulignant qu’une entreprise pétrolière nationale qui investit dans la culture contribue directement au développement humain et à la fierté identitaire.

Cette distinction confirmait la place de la SNPC parmi les institutions congolaises les plus actives dans la promotion de la culture et de l’éducation, et renforce son image d’acteur engagé au-delà de son rôle économique.

Maixent Raoul Ominga avait été honoré par la Médaille d’or de la Ligue universelle du bien public. Le Directeur Général de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), Monsieur Maixent Raoul Ominga, a reçu le 17 février 2026 le diplôme de la Médaille d’or décernée par la Ligue universelle du bien public. Cette distinction honorifique récompense les personnalités qui se distinguent par leur engagement exceptionnel au service du bien commun, leur leadership et leur contribution significative au développement économique et social.

La cérémonie s’est déroulée en présence des membres du cabinet du Directeur Général, du Directeur de l’Amont pétrolier ainsi que du Secrétaire Général de la SNPC.  En recevant cette médaille, le Directeur Général a exprimé sa gratitude et dédié cette distinction à l’ensemble des collaborateurs de la SNPC, soulignant que cette reconnaissance est le fruit d’un travail collectif au service du développement du Congo.

Dans le cadre de sa responsabilité sociétale des entreprises, la SNPC, sous le leadership de son directeur général Maixent Raoul Ominga et conformément à la vision éclairée du Président de la République, Son Excellence Denis Sassou Nguesso, construit simultanément deux complexes scolaires dans les arrondissements de Bacongo et de Makélékélé.

Édifié sur une superficie de 2,5 hectares, le Complexe Scolaire de l’Amitié comprendra des bâtiments dédiés au préscolaire, au primaire, au collège et au lycée. Il intégrera également des bâtiments administratifs, des logements pour les directeurs, le proviseur et divers cadres, ainsi qu’un commissariat de police de proximité destiné à garantir la sécurité et la sérénité au sein de l’établissement. Des équipements sportifs et des aires de jeux viendront compléter l’ensemble.

Construit sur plus de 4 hectares, le Complexe Scolaire Angola Libre présentera une configuration similaire, avec plusieurs bâtiments d’enseignement, un commissariat de police de proximité, des logements, ainsi que des équipements sportifs et des aires de jeux.

La particularité de ces chantiers réside dans le strict respect du local content, qui privilégie l’emploi de la main-d’œuvre locale. Ainsi, l’intégralité des travailleurs — du premier ouvrier aux ingénieurs — sont de nationalité congolaise. Même les artisans, tels que les soudeurs, ont été recrutés dans les quartiers voisins, grâce au concours des mairies de Bacongo et de Makélékélé, qui mettent à disposition de la SNPC les jeunes disponibles, l’entreprise étant maître d’ouvrage.

Ces deux chantiers colossaux, prévus pour une durée de trois mois, fonctionnent en continu, 24 heures sur 24. Plus de 400 travailleurs se relayent, selon un modèle d’organisation inspiré des pratiques en Chine et à Dubaï.

En plaçant l’éducation au cœur de sa politique de responsabilité sociétale des entreprises, la SNPC donne l’exemple et montre la voie à suivre pour les autres grandes entreprises opérant au Congo, conformément aux engagements inscrits dans leurs cahiers des charges.

Par ailleurs, la journée du 20 octobre 2025 avait été marquée par un moment fort de dialogue entre Monsieur Maixent Raoul OMINGA, Directeur Général de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), et le personnel de la société.

Cette rencontre intervenait à la suite du décret présidentiel n°2025-425 du 16 octobre 2025, par lequel Son Excellence Monsieur Denis SASSOU N’GUESSO, Président de la République, Chef de l’État, avait nommé Monsieur Maixent Raoul OMINGA au poste de Directeur Général de la SNPC, dans le cadre de l’adoption des nouveaux statuts de la société (décret n°2025-424 du 15 octobre 2025).

La cérémonie avait débuté par une allocution du Directeur Général dans la salle Corneille OBA, au cours de laquelle il était revenu sur les accomplissements majeurs réalisés par la SNPC, les valeurs fondamentales qui guident son action, et les perspectives d’avenir de la société.

Monsieur Maixent Raoul OMINGA avait tenu à exprimer sa gratitude envers le Chef de l’État pour la confiance renouvelée, ainsi que sa reconnaissance envers l’ensemble du personnel pour le travail accompli au service de la performance et du rayonnement de la SNPC. Il avait souligné l’importance de l’unité, de la rigueur et de l’engagement collectif pour relever les défis à venir et concrétiser les ambitions de la société dans un contexte énergétique en pleine mutation.

La rencontre s’était poursuivie par un cocktail déjeuner dinatoire convivial, organisé au 2ᵉ étage de la Tour SNPC, offrant un cadre d’échanges directs et fraternels entre le Directeur Général et les agents.

Face à la presse le 20 octobre 2025 à Brazzaville, Il avait dressé un bilan positif de ses deux premiers mandats, témoigné de sa gratitude au président de la République, pour sa confiance renouvelée et décliné les défis que la SNPC se doit de relever au cours de ce nouveau mandat

Conscient du rôle essentiel que joue la société qu’il dirige dans le développement socioéconomique du pays, Maixent Raoul Ominga entamait son nouveau mandat avec une feuille de route clairement définie, laquelle s’articule autour de sept objectifs. Entre autres :

– avoir des filiales à la hauteur de son ambition. La réforme est en cours et les agents seront prioritaires en rapport avec le Conseil d’administration ;

– consolider les acquis par le renforcement des capacités professionnelles du personnel, à travers des formations ciblées et continues, prenant en compte la question du genre dans les nominations futures. La finalité étant de rendre le groupe SNPC plus performant que jamais ;

– mettre un accent particulier sur la valorisation de l’ensemble des hydrocarbures congolais, avec l’appui des partenaires, nonobstant les bonnes performances de la SNPC.

Pour ce faire, la société s’attèlera à renforcer son contrôle interne pour plus d’efficacité. « Un de nos défis au cours de ce mandat, avait-t-il indiqué, consistera à renforcer notre dispositif du contrôle interne avec l’usage du nouveau logiciel, tout en améliorant les procédures d’arrêter les comptes, l’audit et le contrôle de gestion ». Le but de cette réforme étant de permettre à la SNPC de se digitaliser comme les autres grandes entreprises pétrolières à travers le monde. Et, « l’un de nos chantiers est de mettre en un seul endroit tout ce qui est contrat pétrolier », avait précisé Maixent Raoul Ominga.

Aussi décidé à atteindre ces objectifs, le Directeur Général de la SNPC mettra en place, dans les jours qui viennent, une équipe stratégique pour être à la hauteur des défis à relever.

Siege SNPC en construction a Pointe Noire

Le siège de la SNPC à Pointe-Noire, un des projets en réalisation sous le deuxième mandat de Maixent Raoul Ominga.

Parlant de l’aval pétrolier, notamment de la distribution des produits pétroliers au Congo, le groupe SNPC tient à apporter une réponse correcte à la crise du carburant pour une présence plus stable des produits pétroliers finis sur le marché congolais

Raoul Maixent Ominga, entre autres actions, compte travailler avec les Forces de l’ordre, notamment la Police et la Gendarmerie, afin de mettre fin à la vente illicite du carburant par des tiers mal intentionnés. « Les questions de l’aval pétrolier ayant de grands enjeux dans notre vie quotidienne, nous tenons à y apporter une réponse idoine. Et, si nous travaillons en autarcie, nous continuerons à observer des pénuries, mais si nous collaborons avec la Police et la Gendarmerie, nous parviendrons à contenir le déficit en carburant. Parce qu’il y a des gens qui sortent parfois quinze camions de carburant, sans qu’ils alimentent les stations-service. Ils vont le vendre plutôt au niveau des frontières, et cela est un crime », avait rappelé le directeur général.

Faisant le bilan du programme « Performances 2025 » mis en place pour améliorer la gouvernance de l’entreprise, Maixent Raoul Ominga avait indiqué qu’il avait été une réussite, au regard des résultats obtenus. Il a permis, selon lui, à la SNPC d’obtenir des résultats satisfaisants, ayant permis au groupe de réaliser des avancées majeures et notables.

Cinq autres années s’ajoutent donc à l’expérience de Maixent Raoul Ominga à la tête du groupe SNPC pour affronter les défis du futur dans un monde tourbillonnaire où les prix du marché sont chahutés et l’activité économique rendue instable. Mais, le Directeur général de la SNPC et ses collaborateurs sont préparés à y faire face. Ainsi, la SNPC continuera à améliorer ses performances financières et poursuivra ses investissements en vue du développement de ses permis.

A noter que le mandat du Directeur Général, selon les nouvelles dispositions, passe de quatre à cinq ans renouvelable, et de cinq ans renouvelable une fois pour celui des membres du Conseil d’administration.

Le groupe entend par ailleurs optimiser la gestion des actifs non opérés, la recherche de nouveaux partenariats dans le domaine de l’exploitation gazière. Il est prévu, dans cette veine, en son sein, la création de deux nouvelles structures : le Centre d’études et de gestion des données pétrolières, gazières et énergies nouvelles et la Direction gaz et énergies nouvelles.

Maixent Raoul Ominga avait été nommé pour la première fois à ce poste le 28 février 2018, en remplacement de Jérôme Koko, pour un mandat de quatre ans. Il y avait été reconduit par un décret présidentiel daté du 3 mars 2022.

Dans un autre volet parce que sujet d’intérêt général et crucial, comme des millions de Congolais, le Mwené Raoul Ominga, à travers l’association le Développement de l’axe LIBOKA (ADAL), demandait au sage DSN de faire acte de candidature à l’élection présidentielle de mars 2026.Aujourd’hui, chose faite !  Et dans ce contexte, il précisait donner quatre leçons à la jeunesse congolaises pour le choix du candidat DSN. Là où il y a une volonté, il y a un   chemin. Bilan sur bilan. Il ne fait l’ombre d’un quelconque doute …

Attendons voir !

Abibe Ayoka