Jamais un sans deux ne dit-on pas pour une avalanche progressive et inclusive d’infrastructures scolaires modernes comme pour répondre à la responsabilité sociétale d’une société pétrolière véritablement nationale.
Raoul Maixent OMINGA avec la SNPC (société nationale des pétroles du CONGO) vient de sauver l’un des piliers du programme de société du chef de l’état Denis SASSOU NGUESSO dans le domaine éducatif. Comme s’il savait dans Performance 2025, leçon ciblée avec un impact social dans la durée plus qu’honorable. Quelques jours après l’inauguration du complexe scolaire de Liberté à Brazzaville celui de Dolisie vient confirmer cet engagement qui fait de ce manager citoyen d’honneur de la capitale verte du pays. Dans cet élan aucun département ne sera laissé pour contre. Bacongo attend également son infrastructure moderne. La présentation de la maquette a été faite par Raoul Maixent OMINGA au cours d’une cérémonie modeste avec les sachants du secteur. Mais bien avant revenons à Louvakou pour vous ressasser les grands moments.
En effet, respectivement directeur général de la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC) et colonel-major des Forces armées congolaises (FAC), par ailleurs président d’honneur du célèbre club de football A.C. Léopards de Dolisie, Maixent Raoul Ominga et Rémy Ayayos Ikounga avaient été élevés au rang de citoyens d’honneur de la troisième ville du Congo. Ceci est le résultat de deux délibérations prises à l’issue des travaux de la deuxième session extraordinaire dite « administrative » du conseil municipal de Dolisie, tenus du 21 au 23 octobre 2025.
La rencontre s’était déroulée dans un climat de paix et de sérénité. Elle était placée sous la houlette de Félicien Dieudonné Nzahou, vice-maire de la ville. La majorité des élus locaux de la capitale de l’or vert y avaient pris part.
Les deux délibérations portant élévation comme citoyens d’honneur de la ville de Dolisie de M. Maixent Raoul Ominga et Rémy Ayayos Ikounga avaient été adoptées à l’unanimité.
Les deux autres, concernant la débaptisation des lycées Simon Pierre Kikhounga-Ngot et Dolisie avaient fait l’objet d’un renvoi à une session administrative ultérieure pour complément d’informations.
Au cours de cette rencontre, il avait été aussi évoqué le projet de construction de la future agence de la Banque des Etats de l’Afrique centrale (BEAC) et du gymnase multidisciplinaire de Mangandzi.
«Nous avons pris la bonne décision, celle d’élever certaines personnalités à la citoyenneté d’honneur afin que celles-ci accompagnent la commune dans les préoccupations de doter la ville d’un plan de développement urbain, d’un schéma directeur qui tienne compte de l’extension de nos limites actuelles à gérer les défis de la gouvernance locale à travers des solutions aux questions telles que le ramassage des ordures et leur valorisation, l’éclairage public, l’adduction en eau potable, le curage des rivières, les canalisations, la construction d’ouvrages et de bâtiments, le soutien aux organisations de la société civile locale, etc.», avait déclaré le secrétaire du bureau exécutif du Conseil municipal, Jonathan Bangola.
Par ailleurs, situé au village Matséndé dans le district de Louvakou, à quelques encablures de Dolisie, chef -lieu du Niari, sur la rive droite de la RN1 en venant de Pointe-Noire, le Lycée Simon Pierre Kikhounga-Ngot (LSPKN) fait de 15 bâtiments est fonctionnel. Œuvre inhérent à la responsabilité sociétale de la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC) qui l’a réalisée à peine deux semestres et demi, elle a été mise en service ce 19 novembre 2025, par le président de la République Denis Sassou N’Guesso dans une liesse populaire.
« Investir dans l’éducation c’est bâtir l’avenir du Congo ». Voilà le leitmotiv grâce auquel, le maitre d’ouvrage du lycée d’enseignement général de Louvakou Simon-Pierre Kikhounga-Ngot, la SNPC à travers sa fondation assume pleinement sa responsabilité sociétale.
En effet, le lycée S.P. Kikhounga-Ngot est « une réalisation emblématique de la Société nationale des pétroles du Congo. Conçu pour accueillir 500 élèves par promotion et doté d’un internat de 300 lits, cet établissement moderne s’inscrit dans la politique de la responsabilité sociétale de l’entreprise qui a fait de l’éducation un levier essentiel du développement humain et du progrès social ». Complexe pavillonnaire bâti sur 60.000 mètres carrés, soit 6 hectares, il est fait de trois modules offrant tous les services d’un établissement moderne du secondaire deuxième degré de l’enseignement général, c’est-à-dire des infrastructures modernes et fonctionnelles destinées à offrir un cadre d’apprentissage complet, sûr, adapté aux besoins pédagogiques et sociaux des élèves.
Ce temple du savoir offre « deux bâtiments scolaires de type R+1, abritant 16 salles, soit 32 salles pédagogiques de classe et 8 blocs sanitaires ; un bâtiment de plain-pied dédié aux laboratoires de sciences et de langues ; un bâtiment de plain-pied regroupant la bibliothèque et la salle informatique ; un bâtiment administratif abritant les bureaux de l’administration et l’infirmerie ; deux dortoirs de type R+1 comprenant 48 compartiments et 8 blocs sanitaires ».
S’y greffe, une kyrielle de commodités dont « une cantine scolaire ; un bâtiment de plain-pied regroupant les vestiaires et l’économat ; un bâtiment de plain-pied pour le gestionnaire et le surveillant général ; un logement du proviseur ; un logement du directeur des études ; un logement de passage pour enseignants ; un terrain de football avec piste d’athlétisme ; un terrain de handball, un de basketball et deux terrains de tennis ; une guérite, une cuisine extérieure et un mur de clôture de 1.000 mètres linéaires assurant la sécurité et la délimitation du site ».
Dans cette perspective, une ribambelle d’ouvrages connexes enrichit le luxe et le confort dans la transmission et l’assimilation des connaissances. C’est le cas des « voiries internes et périphériques, en chaussée rigide ; un local technique et un local abritant un transformateur électrique ; deux bâches à eau et deux forages d’eau potable ; quatre fosses septiques et quatre puisards ; des ouvrages de drainage des eaux pluviales et un espace de stationnement ». Et, pour faciliter la mobilité de tous, cinq moyens roulants dont deux bus et trois pickups sont donnés par la SNPC.
Les populations venues saluer l’engagement d’une entreprise citoyenne qui porte l’énergie de l’avenir et porte en œuvre palpable, la vision du président de la République de bâtir l’avenir se sont exprimées par l’entremise de Micheline Nguessimi, la préfète du Niari pour qui, le lycée Simon-Pierre Kikhounga-Ngot, « va améliorer les conditions d’études et renforcer le niveau d’instruction de nos enfants ».
Animé par un sentiment d’une mission accomplie, Maixent Raoul Ominga en père éducateur, dit aux enfants, « n’oubliez jamais que la réussite ne se fait pas dans un lit confortable. Il se forge dans l’effort et l’effort persévérant. Apprenez à lutter, à persévérer car votre avenir dépend de votre persévérance ».
Avant de remettre la clé de l’établissement au ministre des hydrocarbures qui l’a transmis par la suite au ministre bénéficiaire Jean Luc Mouthou, ministre de l’enseignement préscolaire primaire et secondaire, le directeur général de la SNPC s’est adressé aux enseignants, aux parents d’élèves sur la nécessité pour chacun, de jouer sa partition pour que « l’énergie du pétrole mise au service de l’éducation » et de l’avenir par la SNPC, porte toutes ses promesses. Puisque, le ministre de tutelle le dit, « nos enfants n’auront plus d’excuses », tant l’école est sans cesse rapprochée des populations.
En rappel, à l’image des complexes éponymes Tati Loutard de Tchamba Nzassi dans le Kouilou, Ndinga OBA dans la cuvette à Oyo, A S.P. KIKHOUNGA-NGOT, un patriarche de Dolisie. Né le 8 avril 1920 à Maboukou dans le district de Makabana, Simon-Pierre Kikhounga-Ngot quitta le commun des mortels à 94 ans à Athis-Mons en France, le 4 avril 2015, après une vie publique résolument tournée au service de la République. L’immoralité que lui confère l’hommage de la République en donnant son nom à cet établissement scolaire résulte du fait qu’il a marqué le Congo sur le plan politique que social.
« Syndicaliste engagé, il a exercé les fonctions de conseiller territorial, député et ministre à plusieurs reprises. Élu 3e vice-président de la conférence nationale il a été également maire de Dolisie », laissent entendre ceux qui le racontent.
Il est aussi reconnu comme « visionnaire et inspirant », ayant « influencé la jeunesse congolaise en promouvant un accès à un enseignement moderne et inclusif, laissant un héritage durable pour le capital humain ».
La sanctification de l’œuvre par les dépositaires du pouvoir intemporel des mannes, la coupure du ruban symbolique par le président de la République, la visite guidée, la photo de famille et le planting d’arbres ont été les dernières étapes de l’inauguration.
Le lycée Simon-Pierre Kikhounga-Ngot de la Louvakou a donc ouvert ses portes, le mercredi 19 novembre 2025. Inauguré par le président de la République, Dénis SASSOU N’GUESSO, ce lycée d’enseignement général est une infrastructure scolaire majeure. Une infrastructure complète, pensée pour l’excellence.
Enfin, la zone sportive se distingue par des équipements de haute qualité : un terrain de football avec piste d’athlétisme, des aires de handball et de basketball, ainsi que deux terrains de tennis, permettant aux futurs élèves de s’épanouir aussi bien physiquement qu’académiquement.
Pour garantir la mobilité des usagers, la SNPC a doté le lycée de cinq moyens roulants, dont deux bus coasters et trois Hilux, facilitant les déplacements des élèves et du personnel.
Dès le vendredi 21 novembre 2025, 219 apprenants, dont 87 filles, feront leur entrée au sein du lycée Simon-Pierre Kikhounga-Ngot. Parmi eux, de nombreux jeunes autochtones venus de Yaya, Ngouande et Moutamba, marquant une avancée notable en matière de justice sociale et d’inclusion. Répartis entre 86 élèves en seconde A et 133 en seconde C, ils seront les pionniers d’une institution appelée à devenir un pôle d’excellence pour tout le Niari.
Avec cette mise en service, le Congo franchit un pas significatif vers une éducation plus équitable et de meilleure qualité pour tous.
Il faut signaler que Maixent Raoul Ominga avait été reconduit à la tête de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) pour un nouveau mandat de cinq ans, suivant un décret présidentiel publié le 16 octobre, après approbation des nouveaux statuts de la société le 7 octobre 2025, à Oyo, par le Conseil des ministres. Une marque de confiance du Chef de l’Etat témoignant de son appréciation personnelle du travail accompli !
Face à la presse le 20 octobre à Brazzaville, Il avait dressé un bilan positif de ses deux premiers mandats, témoigné de sa gratitude au président de la République, pour sa confiance renouvelée et décliné les défis que la SNPC se doit de relever au cours de ce nouveau mandat Conscient du rôle essentiel que joue la société qu’il dirige dans le développement socioéconomique du pays, Maixent Raoul Ominga entame son nouveau mandat avec une feuille de route clairement définie, laquelle s’articule autour de sept objectifs. Entre autres : avoir des filiales à la hauteur de son ambition. La réforme est en cours et les agents seront prioritaires en rapport avec le Conseil d’administration ; consolider les acquis par le renforcement des capacités professionnelles du personnel, à travers des formations ciblées et continues, prenant en compte la question du genre dans les nominations futures. La finalité étant de rendre le groupe SNPC plus performant que jamais ; mettre un accent particulier sur la valorisation de l’ensemble des hydrocarbures congolais, avec l’appui des partenaires, nonobstant les bonnes performances de la SNPC.
Pour ce faire, la société s’attèlera à renforcer son contrôle interne pour plus d’efficacité. « Un de nos défis au cours de ce mandat, a-t-il indiqué, consistera à renforcer notre dispositif du contrôle interne avec l’usage du nouveau logiciel, tout en améliorant les procédures d’arrêter les comptes, l’audit et le contrôle de gestion ». Le but de cette réforme étant de permettre à la SNPC de se digitaliser comme les autres grandes entreprises pétrolières à travers le monde. Et, « l’un de nos chantiers est de mettre en un seul endroit tout ce qui est contrat pétrolier », avait précisé Maixent Raoul Ominga.
Aussi décidé à atteindre ces objectifs, le Directeur Général de la SNPC mettra en place, dans les jours qui viennent, une équipe stratégique pour être à la hauteur des défis à relever. Le siège de la SNPC à Pointe-Noire, un des projets en réalisation sous le deuxième mandat de Maixent Raoul Ominga
Parlant de l’aval pétrolier, notamment de la distribution des produits pétroliers au Congo, le groupe SNPC tient à apporter une réponse correcte à la crise du carburant pour une présence plus stable des produits pétroliers finis sur le marché congolais.
Raoul Maixent Ominga, entre autres actions, compte travailler avec les Forces de l’ordre, notamment la Police et la Gendarmerie, afin de mettre fin à la vente illicite du carburant par des tiers mal intentionnés. « Les questions de l’aval pétrolier ayant de grands enjeux dans notre vie quotidienne, nous tenons à y apporter une réponse idoine. Et, si nous travaillons en autarcie, nous continuerons à observer des pénuries, mais si nous collaborons avec la Police et la Gendarmerie, nous parviendrons à contenir le déficit en carburant. Parce qu’il y a des gens qui sortent parfois quinze camions de carburant, sans qu’ils alimentent les stations-service. Ils vont le vendre plutôt au niveau des frontières, et cela est un crime », a rappelé le directeur général.
Faisant le bilan du programme « Performances 2025 » mis en place pour améliorer la gouvernance de l’entreprise, Maixent Raoul Ominga avait indiqué qu’il a été une réussite, au regard des résultats obtenus. Il avait permis, selon lui, à la SNPC d’obtenir des résultats satisfaisants, ayant permis au groupe de réaliser des avancées majeures et notables.
Cinq autres années s’ajoutent donc à l’expérience de Maixent Raoul Ominga à la tête du groupe SNPC pour affronter les défis du futur dans un monde tourbillonnaire où les prix du marché sont chahutés et l’activité économique rendue instable. Mais, le Directeur général de la SNPC et ses collaborateurs sont préparés à y faire face. Ainsi, la SNPC continuera à améliorer ses performances financières et poursuivra ses investissements en vue du développement de ses permis.
A noter que le mandat du Directeur Général, selon les nouvelles dispositions, passe de quatre à cinq ans renouvelable, et de cinq ans renouvelable une fois pour celui des membres du Conseil d’administration.
Le groupe entend par ailleurs optimiser la gestion des actifs non opérés, la recherche de nouveaux partenariats dans le domaine de l’exploitation gazière. Il est prévu, dans cette veine, en son sein, la création de deux nouvelles structures : le Centre d’études et de gestion des données pétrolières, gazières et énergies nouvelles et la Direction gaz et énergies nouvelles.
Maixent Raoul Ominga avait été nommé pour la première fois à ce poste le 28 février 2018, en remplacement de Jérôme Koko, pour un mandat de quatre ans. Il y avait été reconduit par un décret présidentiel daté du 3 mars 2022.
L’actualité de la SNPC tourne autour de sa réorganisation, de ses défis et de ses projets, avec notamment la reconduction de Maixent Raoul Ominga comme directeur général et l’élargissement de ses activités au gaz. L’entreprise se modernise avec un nouveau logiciel de gestion pour renforcer ses contrôles internes et digitaliser ses procédures. Parallèlement, elle poursuit ses activités de forage dans le champ pétrolier de M’Boundi, a lancé un emprunt obligatoire pour financer ses projets, et s’intéresse à l’exploration de l’hydrogène pour s’aligner sur une stratégie multi-énergies.
Dans sa modernisation, la SNPC renforce son contrôle interne avec un nouveau logiciel de gestion pour centraliser la gestion des contrats pétroliers et digitaliser ses procédures, à l’image des grandes entreprises internationales.
S’agissant de ses projets et activités, l’expansion au gaz : La SNPC obtient le feu vert pour étendre ses activités à l’exploitation du gaz. Champ de M’Boundi : L’entreprise obtient le feu vert pour prendre le contrôle total du champ pétrolier de M’Boundi. Avec l’emprunt obligataire : Une première phase d’un emprunt obligatoire de 100 milliards de francs CFA a été lancée pour financer des projets de fourrage.
Dans le cadre de l’exploration de l’hydrogène : la SNPC s’est également lancée dans l’exploration de l’hydrogène, en vue de diversifier ses activités énergétiques.
Des défis énormes à relever toutefois notamment les pénuries de carburant : Un des défis majeurs est de réduire les pénuries récurrentes de carburant. Sur le financement, la SNPC doit mobiliser des fonds pour financer ses projets et assurer sa compétitivité.
Enfin ; il faut retenir que malgré un acharnement médiatique médusé et instrumentalisé par bon nombre de ses frondeurs, Raoul Mixent OMINGA demeure imperturbable et résolument tourné à faire de la SNPC un fleuron pour le développement économique avec des preuves à l’appui. Avec sa responsabilité sociétale et le respect des normes environnemental, il assume un bilan moins controversé.
Abibe Ayoka
