Au seuil d’une année riche en péripéties et à l’entrée d’une nouvelle annoncée décisive par le président de la République Denis SASSOU NGUESSO à l’occasion de son message sur l’état de la nation devant le parlement réuni en congrès le 28 novembre 2025 ,à l’instar du bilan du quinquennat dressé  par le chef du gouvernement Anatole COLLINET MAKOSSO « En toute  transparence » jugé globalement positif ,il revient aux membres du gouvernement à travers leurs structures techniques de rendre compte des détails. Hélas, afin de combler ce vide, notre rédaction fidèle à sa tradition de sélectionner dans cette rubrique les meilleurs managers de l’année qui se sont démarqués ou distingués des autres en leur consacrant des pages pleines sans protocole pour éclairer l’opinion et susciter le jugement de valeur.

 Dans ce cercle fermé de la gouvernance par la preuve ou des résultats, le Directeur général de la société nationale des pétroles du Congo, Maixent Raoul OMINGA mérite bien ces colonnes.

En effet, sans substituer aux spécialistes institutionnelles qui, eux font des rétrospectives, en ce qui concerne, nous nous limitons à mettre en lumière quelques points saillants de leurs actions.

Difficile à cerner en une prise, le directeur général de la SNPC, Maixent Raoul OMINGA a marqué l’année 2025. Bien avant sa reconduction et elle était décisive et déterminante avec sa feuille de route Performance 2025.

En rappel, conformément aux nouveaux statuts de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), approuvés en réunion du conseil des ministres, le 07 octobre 2025, Maixent Raoul Ominga, avait été nommé par décret n°2025-425 du 16 octobre 2025, du chef de l’Etat congolais, directeur général de cette société publique. Entre responsabilité, sens du devoir et ambition de rendre la société plus compétitive. L’homme qui bénéficiait une fois de plus de la confiance du Président de la République, toujours souriant et doté d’un sens d’humanisme, se fixait six (6) nouvelles priorités, tout en préservant les acquis obtenus grâce à ’’Performance 2025’’, son ancien programme de travail, qui a touché à sa fin.

Cette nomination, qui alliait à la fois continuité et nouveau départ au sein de cette société, plaçait Maixent Raoul Ominga devant un challenge, à savoir la poursuite de la valorisation optimale du patrimoine pétrolier et gazier du Congo, tout en accélérant le positionnement de la SNPC sur les nouveaux vecteurs énergétiques : gaz, hydrogène, biocarburants et énergies renouvelables.

Cette orientation traduit la vision du Chef de l’État congolais, Denis Sassou Nguesso, qui fait de la transition énergétique un levier de souveraineté et de développement durable pour son pays.

Maixent Raoul Ominga, dont le leadership reste guidé par l’équilibre entre l’écoute, la préservation de l’héritage des anciens dirigeants de la société et la responsabilité, considère la SNPC comme une famille. Aussi, insiste-t-il sur l’importance de l’unité, de l’intégrité et de l’investissement dans l’avenir pour assurer le succès et la pérennité de l’entreprise. A cela, il ajoute la prééminence de l’éducation, ainsi que de l’humilité dans l’exercice de ses fonctions, avant de décliner les six priorités, sur lesquelles il devrait travailler avant que l’équipe de travail, qu’il entend mettre en place, puisse définir les axes de travail de ce nouveau départ.

Un nouveau départ, six nouvelles priorités pour une performance durable au sein du groupe SNPC.

Maixent Raoul Ominga, qui ne considère pas cette nomination comme une récompense personnelle, mais une responsabilité renouvelée au service du Congo et de sa souveraineté énergétique, exhorte l’ensemble de ses collaborateurs à faire de la SNPC un modèle africain de gouvernance, de performance et d’innovation.

Pour atteindre ce dessein, la première priorité est celle de Consolider la gouvernance et de mettre l’équipe en ordre de bataille. Cela inclut le renforcement de la formation du personnel, l’assurance de l’équité entre le genre et la valorisation des qualités individuelles de chaque agent.

Le deuxième axe de travail, en termes de priorité, c’est de réajuster les investissements de base pour améliorer les conditions de travail et les compétences des employés. Cela comprend l’amélioration des salles de réunion, la formation à la gestion et à la représentation de l’entreprise.

Maixent Raoul Ominga se fixait comme troisième priorité la valorisation des permis confiés à la société, en trouvant des partenaires, en utilisant les ressources internes et en produisant sur ces permis. « Il faut rester vigilant face aux changements des partenaires dans un monde en mouvement. », avait-t-il prévenu.

Par ailleurs, la quatrième priorité est le renforcement du dispositif de contrôle interne. Cela inclut, précise-t-il, l’amélioration des systèmes de gestion, des procédures d’audit et de contrôle de gestion, et la digitalisation des processus. A titre d’illustration, il évoque l’exemple de SAP, qui constitue une avancée significative dans l’automatisation et le contrôle des écritures comptables.

La cinquième priorité est de centraliser les archives et les documents juridiques de la société en un seul lieu pour faciliter leur accès et leur gestion ; tandis que la sixième priorité l’exige à réformer les activités à l’aval pour améliorer leur efficacité.

Ce tableau de bord, que Maixent Raoul Ominga présente en termes de priorités pour ce nouveau départ dans le secteur énergétique, se fonde sur le renforcement des compétences du personnel, l’exploitation efficacement des permis, la digitalisation des processus, ainsi que le renforcement du contrôle interne pour une meilleure gestion et transparence.

L’objectif global de ces actions prioritaires à mettre en musique, avant la déclinaison du programme qui remplacera « Performance 2025 », est de rendre la société plus performante, efficace et capable de s’adapter aux changements du marché.

L’engagement de la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC) en faveur de l’éducation et de la culture en République du Congo, au titre de sa responsabilité sociétale, a valu à son directeur général, Maixent Raoul Ominga, de recevoir une médaille d’honneur lors de la cinquième édition des Prix des Arts et de la Culture organisée le 3 décembre à Paris par l’ONG « One Vision  » que préside le franco-congolais Dreyfus Louyebo.

Maixent Raoul Ominga et sa distinction récompense l’action du récipiendaire pour l’éducation et la culture menée par la société qu’il dirige. Elle constitue une source de satisfaction pour la SNPC, a confié son directeur. Et d’ajouter : “ Elle honore notre entreprise et l’ambition de continuer à faire émerger des découvertes significatives à partir des actifs que les autorités nous ont confiés”.

Maixent Raoul Ominga a été reconduit dans ses fonctions pour 5 ans par décret présidentiel. Le 16 octobre dernier. Parmi ses dernières œuvres réalisées sous sa direction à la SNPC figurent le complexe scolaire de Liberté et le Lycée d’enseignement général Simon-Pierre-Kinkhounga-Ngot de Dolisie.

Présent à ce rendez-vous annuel parisien qui avait réuni plus de 400 invités dont des artistes, personnalités culturelles et acteurs du monde des affaires venus célébrer ceux qui font rayonner l’art et la culture en France et à l’international, Enoch Miatabouna, président du conseil d’administration de la SNPC, avait déclaré: “ Que l’action de la SNPC soit reconnue à Paris, en ce lieu emblématique qu’est l’Institut de France, berceau de la connaissance et de l’excellence, est un motif de satisfaction pour nos équipes et fait l’honneur des Africains”.

L’association « One Vision » œuvre, depuis 2019, pour la valorisation de la création artistique et culturelle en France ainsi qu’à l’international. Ses projets s’articulent autour de cinq axes : éducation, santé, environnement, aide humanitaire, arts et culture.

Dans un autre cadre, face à la presse le 20 octobre à Brazzaville, Il avait dressé un bilan positif de ses deux premiers mandats, témoigné de sa gratitude au président de la République, pour sa confiance renouvelée et décliné les défis que la SNPC se doit de relever au cours de ce nouveau mandat

Conscient du rôle essentiel que joue la société qu’il dirige dans le développement socioéconomique du pays, Maixent Raoul Ominga entame son nouveau mandat avec une feuille de route clairement définie, laquelle s’articule autour de sept objectifs. Entre autres :

– avoir des filiales à la hauteur de son ambition. La réforme est en cours et les agents seront prioritaires en rapport avec le Conseil d’administration ;

– consolider les acquis par le renforcement des capacités professionnelles du personnel, à travers des formations ciblées et continues, prenant en compte la question du genre dans les nominations futures. La finalité étant de rendre le groupe SNPC plus performant que jamais ;

– mettre un accent particulier sur la valorisation de l’ensemble des hydrocarbures congolais, avec l’appui des partenaires, nonobstant les bonnes performances de la SNPC.

Pour ce faire, la société s’attèlera à renforcer son contrôle interne pour plus d’efficacité. « Un de nos défis au cours de ce mandat, a-t-il indiqué, consistera à renforcer notre dispositif du contrôle interne avec l’usage du nouveau logiciel, tout en améliorant les procédures d’arrêter les comptes, l’audit et le contrôle de gestion ». Le but de cette réforme étant de permettre à la SNPC de se digitaliser comme les autres grandes entreprises pétrolières à travers le monde. Et, « l’un de nos chantiers est de mettre en un seul endroit tout ce qui est contrat pétrolier », a précisé Maixent Raoul Ominga.

Aussi décidé à atteindre ces objectifs, le Directeur Général de la SNPC mettra en place, dans les jours qui viennent, une équipe stratégique pour être à la hauteur des défis à relever.

Siege SNPC en construction a Pointe Noire

Le siège de la SNPC à Pointe-Noire, un des projets en réalisation sous le deuxième mandat de Maixent Raoul Ominga

Parlant de l’aval pétrolier, notamment de la distribution des produits pétroliers au Congo, le groupe SNPC tient à apporter une réponse correcte à la crise du carburant pour une présence plus stable des produits pétroliers finis sur le marché congolais

Raoul Maixent Ominga, entre autres actions, compte travailler avec les Forces de l’ordre, notamment la Police et la Gendarmerie, afin de mettre fin à la vente illicite du carburant par des tiers mal intentionnés. «Les questions de l’aval pétrolier ayant de grands enjeux dans notre vie quotidienne, nous tenons à y apporter une réponse idoine. Et, si nous travaillons en autarcie, nous continuerons à observer des pénuries, mais si nous collaborons avec la Police et la Gendarmerie, nous parviendrons à contenir le déficit en carburant. Parce qu’il y a des gens qui sortent parfois quinze camions de carburant, sans qu’ils alimentent les stations-service. Ils vont le vendre plutôt au niveau des frontières, et cela est un crime », a rappelé le directeur général.

Faisant le bilan du programme « Performances 2025 » mis en place pour améliorer la gouvernance de l’entreprise, Maixent Raoul Ominga avait indiqué qu’il a été une réussite, au regard des résultats obtenus. Il a permis, selon lui, à la SNPC d’obtenir des résultats satisfaisants, ayant permis au groupe de réaliser des avancées majeures et notables.

Cinq autres années s’ajoutent donc à l’expérience de Maixent Raoul Ominga à la tête du groupe SNPC pour affronter les défis du futur dans un monde tourbillonnaire où les prix du marché sont chahutés et l’activité économique rendue instable. Mais, le Directeur général de la SNPC et ses collaborateurs sont préparés à y faire face. Ainsi, la SNPC continuera à améliorer ses performances financières et poursuivra ses investissements en vue du développement de ses permis.

A noter que le mandat du Directeur Général, selon les nouvelles dispositions, passe de quatre à cinq ans renouvelable, et de cinq ans renouvelable une fois pour celui des membres du Conseil d’administration.

Le groupe entend par ailleurs optimiser la gestion des actifs non opérés, la recherche de nouveaux partenariats dans le domaine de l’exploitation gazière. Il est prévu, dans cette veine, en son sein, la création de deux nouvelles structures : le Centre d’études et de gestion des données pétrolières, gazières et énergies nouvelles et la Direction gaz et énergies nouvelles.

Maixent Raoul Ominga avait été nommé pour la première fois à ce poste le 28 février 2018, en remplacement de Jérôme Koko, pour un mandat de quatre ans. Il y avait été reconduit par un décret présidentiel daté du 3 mars 2022.

Par ailleurs, lors d’une cérémonie solennelle qui s’était tenue à la mairie de Dolisie, le 20 novembre 2025, la municipalité avait décerné au Directeur Général de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), M. Maixent Raoul OMINGA, le titre très honorifique de « Citoyen d’honneur de la ville de Dolisie ».

Cette distinction symbolise la reconnaissance de la ville pour son engagement constant dans le développement social et économique de la région.

Le conseil municipal de Dolisie, réuni en session extraordinaire, avait voté à l’unanimité cette élévation en hommage aux contributions significatives de M. OMINGA.

Parmi les réalisations saluées figure la construction du Lycée d’enseignement général Simon-Pierre Kikhounga-Ngot, inauguré la veille (le 19 novembre 2025). Ce lycée, financé par la Fondation SNPC, a été conçu pour accueillir 500 élèves par promotion avec un internat de 300 places. Il représente un véritable pôle d’excellence pédagogique pour la région du Niari et témoigne de l’engagement de la SNPC dans sa responsabilité sociétale. 

M. Maixent Raoul OMINGA avait exprimé sa profonde gratitude pour cette distinction. Il a remercié Son Excellence Monsieur le Président de la République, les autorités municipales et les conseillers de la ville, affirmant que ce titre de citoyen d’honneur renforce son sentiment d’attachement à Dolisie et son obligation morale de continuer à soutenir des projets bénéfiques pour la population.

Dans son discours, il avait réaffirmé la volonté de la SNPC de continuer à investir dans des infrastructures sociales, en éducation notamment, et de faire de la fondation de l’entreprise un vecteur puissant de développement durable dans les départements comme le Niari.

Attribuer la citoyenneté d’honneur à un dirigeant d’une grande entreprise publique comme la SNPC symbolise une alliance entre les intérêts économiques nationaux et les aspirations locales. Pour Dolisie, cette distinction illustre la reconnaissance des efforts de la SNPC non seulement comme acteur industriel, mais aussi comme partenaire de développement territorial.

Cependant, de sa responsabilité sociétale, les preuves sont innombrables qu’on ne saurait les étaler ici pour ne pas être exhaustif. Mais pour les besoins de la cause, nos lecteurs pourront retenir que sur plusieurs plans, le directeur général a implémenté dans la mémoire collective, l’empreinte SNPC, de l’éducation en passant par le social au culturel. En ligne de mire, la construction des infrastructures scolaires modernes et avec équipements ultra modernes notamment le Complexe Liberté à Talangaï et le lycée de Louvakou à Dolisie. Sans abdiquer, il poursuit cet élan avec ceux de Makélékélé et Bacongo ou les travaux sont très avancés.

D’autre part, la SNPC, à la faveur de sa fondation, les meilleurs bacheliers de l’année 2025 ont bénéficié des bourses d’études en Algérie et en Azerbaïdjan.

Le Champion congolais du scrabble n’a pas aussi laissé pour contre.

Le semi-marathon international de Brazzaville organisé à l’orée des festivités de la fête de l’indépendance est devenu une tradition et un rendez-vous unique et inoubliable.

Dans le domaine du combat écologique et environnemental pour emboiter le pas à l’appel du président de la République sur la décennie de l’afforestation et le reboisement, Raoul OMINGA demeure constant et omnipotent avec le projet ECO ZAMBA et sa participation remarquée à la COP 30.

Avec un tel décor bien garni, on ne saurait s’empêcher de reconnaitre que le directeur général a été incontestablement l’homme de l’année 2025.Reste qu’à lui souhaiter peins succès et une bonne et heureuse année 2026.

Abibe Ayoka