Brazzaville, le 9 avril 2026
Messieurs les administrateurs ;
Madame l’administratrice ;
Cette deuxième session ordinaire du Conseil d’administration de la Société de Promotion Immobilière (SOPRIM) se tient dans un contexte national marqué par la réélection de Son Excellence Monsieur Denis SASSOU N’GUESSO à la plus haute fonction de notre pays, avec 94,90% de suffrages exprimés lors du scrutin des 12 et 15 mars 2026.
Ce plébiscite est assurément la conséquence de l’adhésion de la population au Projet de Société intitulé « L’Accélération de la Marche vers le Développement » qui, une fois de plus, accorde une place de choix à la problématique du logement décent. Dès lors, les organes dirigeants de la SOPRIM, à savoir le Conseil d’Administration et la Direction Générale, sont interpellés.
En effet, dans « L’Accélération de la Marche vers le Développement », il apparait clairement des engagements dont deux sont formulés ainsi qu’il suit :
- Concevoir et mettre en œuvre une nouvelle politique nationale du logement ;
- Rendre les logements sociaux accessibles à tous.
Comme on peut le constater, la Société de Promotion Immobilière demeure un des maillons d’une chaîne qui mettra en œuvre le prochain Programme de Société du Président de la République. Son inefficience et son inefficacité constitueraient une sorte de force de rappel qui rendrait lente ladite Marche. C’est pourquoi, Monsieur Josué Rodrigue NGOUONIMBA, Ministre de la Construction, de l’Urbanisme et de l’Habitat, qui a salué et félicité les Administrateurs et autres cadres pour le succès des travaux de la première session ordinaire tenue le jeudi 11 décembre 2025, vous réitère sa confiance et vous invite à maintenir le même élan et à appliquer plus de rigueur afin que la SOPRIM soit plus que visible par des ouvrages au cours du nouveau quinquennat.
Messieurs les Administrateurs ;
Madame l’Administratrice ;
C’est pour la première fois, depuis sa création en 2012, que la Société de Promotion Immobilière va se doter d’un budget approuvé par le Conseil d’Administration. Au regard de l’évolution des indicateurs financiers telle que constatée lors de notre précédente session, le sens de responsabilité et l’expertise de chacun d’entre nous sont vivement sollicités. Cependant, ce budget, pour être réaliste, doit reposer sur un socle : l’état des lieux de la Société combiné au Plan d’actions triennal. Cette combinaison apparaît comme un référentiel qui nous permette de nous servir d’un passé récent et du présent afin de placer la SOPRIM sur un sentier de croissance capable de satisfaire les attentes et les besoins des usagers. Mais pour y parvenir, il faudrait que la direction de la SOPRIM intériorise quelques valeurs cardinales telles que le sens élevé de responsabilité et surtout le devoir de redevabilité.
Sur ce,
Je déclare ouverts les travaux de la deuxième session ordinaire du Conseil d’administration de la Société de Promotion Immobilière, dite session budgétaire.
Je vous remercie
