Plus de dix ans après pour que le conseil d’administration de la SOPRIM se tienne au prix des forceps. Il fallait s’y attendre suite aux efforts conjugués du ministre de la construction, de l’urbanisme et de l’habitat Josué Rodrigue NGOUONIMBA et le nouveau président du conseil d’administration en l’occurrence, le Dr Gaspard Symphorien MBOU LIKIBI en présence du conseiller du chef de l’Etat André Kamba assisté de plusieurs administrateurs.

Désormais chose faite, les états financiers de la Société de promotion immobilière en sigle SOPRIM ont été passés au peigne fin ce 11 décembre ici à Brazzaville. La Société de Promotion Immobilière (SOPRIM) a tenu son tout premier Conseil d’Administration depuis sa création en 2012. L’objectif était d’examiner les états financiers de 2014 à 2021 et les rapports d’activité subséquents jusqu’en 2025. Cette réunion a également abordé la question de la construction de logements sociaux à prix abordable, qui est au cœur des missions de la SOPRIM et constitue le 6e pilier du Plan National de Développement 2022-2026.

Pour votre gouverne, la Société de Promotion Immobilière (SO.PR.IM) est un établissement public à caractère industriel et commercial, au capital de 2.013.000.000 Francs CFA, doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée par loi N° 32 – 2012 du 11 octobre 2012, en remplacement de la Société de Promotion et de Gestion Immobilière (SOPROGI) dont elle a repris l’actif, le passif et le personnel.

Prenant la parole, le président du conseil d’administration a dit :

« C’est avec honneur que je salue votre présence à cette première session ordinaire de la Société de Promotion Immobilière, SOPRIM en sigle, dans cette salle de conférence de l’Association des Conférences Episcopales de la Région de l’Afrique Centrale. Cette session qui se tient plus de douze (12) ans après la création de la SOPRIM et vingt-quatre (24) ans après le dernier Comité de direction de la Société de Promotion et de Gestion Immobilière (SOPROGI) sera, comme chacun de nous peut l’imaginer, la plus dense au regard du volume du travail à faire.

Toutefois, la présentation que va suivre le Conseil dans quelques instants sur l’évolution des indicateurs de performance financière (chiffre d’affaires, bénéfice, flux de trésorerie, retour sur investissement) de 2012 à 2025, va permettre d’apprécier la situation de SOPRIM : est-elle une Société performante ? contre- performante ?

En effet, dans un contexte mondial marqué par le changement climatique et dans lequel les habitations précaires sont soient inondées soient totalement pulvérisées par des tempêtes, avec pour corollaire des pertes en vies humaines, une Société de promotion immobilière devrait jouer un rôle majeur dans la recherche d’approches solutions.

En ce qui concerne la SOPRIM, comme il est d’ailleurs stipulé dans ses statuts, il s’agit, entre autres, d’assurer :

-la promotion immobilière pour le compte de l’Etat en vue de la réalisation des immeubles ou des logements sociaux destinés à être gérés par les sociétés des habitations à loyers modérés ;

-la réalisation pour son compte, en vue de leur vente ou de leur location, de tous programmes immobiliers ;

-la réalisation d’opérations de restructuration et de rénovation urbaine.

Ces missions sont bien en phase avec le Plan National de Développement (PND 2022-2026) que le Gouvernement, sous le leadership de Monsieur le Premier Ministre, Chef dudit Gouvernement, Monsieur Anatole Collinet MAKOSSO, s’emploie à mettre en œuvre pour, entre autres, offrir aux populations, à des prix raisonnables, des logements décents afin de traduire en actes la vision de Monsieur le Président de la République, Chef de l’Etat, son Excellence Monsieur Denis SASSOU-N’GUESSO.

C’est pourquoi, Monsieur le Ministre de la Construction, de l’urbanisme et de l’habitat, Monsieur Josué Rodrigue NGOUONIMBA, me charge de transmettre à chacun de vous ses vives félicitations pour avoir été désigné par sa tutelle comme administrateur et de vous inviter à mettre à contribution votre sagacité de sorte que cette première session du Conseil d’administration de la SOPRIM produise des résultats probants assortis de recommandations très pertinentes.

La Société étant confrontée à la forte concurrence du secteur privé, les questions du capital humain et de la mobilisation des ressources doivent préoccuper notre Conseil. Pour ce faire, une analyse des compétences disponibles doit être faite et, par exemple l’établissement d’un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) envisagé.

Dans la même veine, la Caisse des Dépôts et des Consignations en cours d’opérationnalisation pour financer entre autres les programmes de logements sociaux et commerciaux ne pourra être bénéfique pour la SOPRIM que si des projets pertinents et cohérents sont élaborés. Ce qui remet une fois de plus au goût du jour, la problématique du capital humain ».

Il a renchéri que les statuts de la SOPRIM approuvés par décret no2013-282 du 25 juin 2013 stipulent ce qui suit : « le Conseil d’administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom et pour le compte de la société dans le cadre de la législation en vigueur ».

Cette disposition est, à son sens, un atout majeur pour notre organe qui doit utilement s’en servir afin d’apporter, en cas de besoin, des mesures correctives à la gouvernance administrative et financière de la direction générale.

Il a indiqué qu’aujourd’hui, 11 décembre 2025, date à laquelle nous nous réunissons pour tenir le tout premier Conseil d’administration de la SOPRIM, avec à l’ordre du jour l’examen et l’adoption des états financiers dont certains remontent à plus de dix ans, notre responsabilité est non seulement de grande portée mais également historique. Conscient de cette responsabilité, il a déclaré ouverts les travaux de la première session ordinaire de la Société de Promotion Immobilière et qu’il a souhaité couronnés de succès.

« Les actions que nous comptons mener au cours de cette période du PND 2022-2026 concernent la construction de nouveaux logements sociaux à travers le pays, notamment de type socio-économique et économique. Un mécanisme de promotion immobilière tenant compte du pouvoir d’achat de la population et recourir au crédit bancaire pour les ménages défavorisés. La Soprim s’organise pour améliorer l’accessibilité au logement décent ».

Malgré les moyens mobilisés par l’État propriétaire, la Soprim peine à répondre à la demande immobilière sans cesse croissante dans le pays ; le déficit en la matière étant estimé à plus de quinze mille logements par année. Cette première session bilancielle a permis aux administrateurs de la Soprim de fixer un nouveau cap.

Abibe Ayoka